活动内容
1、了解构建绩效管理体系的流程和方法;
2、掌握建立关键绩效指标体系的方法和技巧;
3、掌握设计公平公正绩效考核表的方法和技巧;
4、掌握绩效指标目标值、权重、评分方法的设计方法
5、知悉绩效面谈与绩效反馈的方法和技巧
6、知悉通过绩效管理变革,让企业的成功成为必然。
1、了解构建绩效管理体系的流程和方法;
2、掌握建立关键绩效指标体系的方法和技巧;
3、掌握设计公平公正绩效考核表的方法和技巧;
4、掌握绩效指标目标值、权重、评分方法的设计方法
5、知悉绩效面谈与绩效反馈的方法和技巧
6、知悉通过绩效管理变革,让企业的成功成为必然。