培训分A、B班进行，每班人员固定集中培训5天，后期实习期5天，可在岗位实习。

(一）团队建设及领导力及执行力培训

1、培训课程设计

系统化设计——注重实质：抓住学员职业的本质，循序渐进地建立责任和团队意识，渗透与强化团队执行理念。

多感官促动——注重实用：运用前沿的团建理论，实战操作方法，用多感官促动的课程训练方式，让学员在实际活动中深刻理解和体验责任、团队、执行的本质，完善其心智模式。

教练式培养——注重实战：由具有多年企业中高层管理经验、高校教学经验与企业培训经验的培训师主讲，保障授课效果。

职业化训练——注重实效：紧密结合工作实际状况，以职业忠诚与职位责任为视角，将坚韧的职业品质、精细的职业精神、追求完美的职业责任感植入其骨子里，提升责任落实力、职业忠诚度。