对于中小企业，常常是缺乏得力的管理团队来承接老板的战略落地，也常常缺乏有序的执行管理来保障年度目标的按需推进，在条件相对匮乏的情况下，从战略规划到执行的解码过程便尤为重要。导向增长的战略管理训练营第八课将聚焦于美好组织构建线上圆桌研讨。

一、课程主题

美好组织构建线上圆桌研讨

做什么：中小企业人力资源工作的重点和落点

谁来做：优秀人力资源负责人的画像

怎么做：美好组织建设的基本原则

二、讲师简介

张敏老师 北大纵横管理咨询集团合伙人，资深管理咨询专家，擅长组织发展相关领域课程及咨询项目

木兰：科技型企业组织发展顾问，曾任知名工业互联网企业HRBP&HRD，从无到有1年内完成近200人团队搭建及完备的人资体系构建

廖丹：准上市科技型企业人资总监，十年磨一剑，看护团队从初创到上市，从不足十人发展到几百人，美好企业守护者