【培训时间】2024年6月15日

【培训地点】源凡成培训会议室

【培训讲师】沈雪凌

【培训对象】业务团队直系领导

【联系方式】陈老师：13575090455

【报名方法】请与老师电话联系

【课程大纲】

一、目标管理

1、组织目标管理

A、目标澄清

B、目标分解与推进

2、岗位职能梳理

A、工作内容呈现

B、工作权重计算

C、指标辨析整合

二、全面激励概述

1、激励的价值与类别

2、激励的原理

三、经济性激励设计

1、绩效评价支持

2、能力评价支持

3、薪酬反馈支持

四、非经济性激励策划

1、非职权影响力的基础条件

2、员工诉求识别与响应