两化融合贯标是国家战略中国制造2025主推的国家标准，是一项国家战略决策，目的是通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制，实现企业工业化和信息化的提升，进而提升企业的竞争力。
两化融合贯标是由工信部直接推动的项目，那么从外围到企业内部，企业在两化融合贯标工作中主要会与以下部门发生联系，包括贯标咨询机构、评定机构、工信部、地方经信委等。咨询机构提供专业的贯标咨询服务，评定机构对贯标成果进行符合性评定，并报工信部材料复核直至最终发证，整个过程需关注地方经信委相关政策走向。 两化融合管理体系贯标服务工作流程
一：在市工信局的领导下，向省工信厅申报试点企业名单
二：贯标启动（组织获通过的试点企业进行宣讲和基本的贯标知识培训）
三：现状调研 （一对一地到企业现场走访和调查研究，从试点名单中筛选、确定有条件的可进行贯标服务的企业对象）
四：对标诊断 （按照国家管理体系标准要求，一对一地到企业现场进行实际诊断）
五：体系策划 （根据企业实际情况，确定认证级别目标，按照国标和企业发展战略目标要求，完善规范其数据、技术、流程、组织等“四要素”的企业管理标准）
六：文件编写 （按过程方法、系统方法等要求，规范编写企业的管理手册和程序文件等）
七：启动试运行（按完善过的管理标准、制度、流程等，认真落实于企业的各项生产经营管理活动中）
八：内部审核 （按贯标工作计划周期，组织企业内部的管理者代表、审核员等，对新确立的管理标准进行逐项、具体的审查）
九：管理评审 （按新要求，评定贯标工作的符合性、有效性等。按PDCA循环方式，作出持续改进）
十：外部评定 （聘请中国工信部领导下的两化联盟指定的认证机构，对企业进行第三方审核，确定是否通过认证）