十年中国管理咨询经验
通用咨询（天津）有限公司（简称通用咨询）总部设在美国明尼苏达州，为全球几十个行业提供系统的解决方案和最佳的实践方案。进入中国以来，以企业战略、运营、营销、人力资源、财务、集团管控、保密等咨询服务项目为主，并涵盖若干子项目的全方位综合咨询服务体系。

与企业建立长期合作关系
通用咨询在原有总结国外先进管理解决方案的基础上，根据中国国情及中国企业的自身特点，为中国企业提供综合性的管理咨询服务，利用丰富的管理经验和及时的国际化资讯共享，已成功的在中国为包括大型央企、地方国企、具有行业领导能力的民营企业和众多的成长性企业提供了系统的管理咨询服务。通用咨询为大多服务过的企业业绩都带来了明显提升，从而与客户建立了长期合作关系。

本着‘为客户提供系统的、可操作的解决方案’的宗旨，通用咨询从客户实际情况出发，根据多年的行业咨询经验，综合运用管理咨询工具，为客户提供切实可行的管理解决方案。在方案制定过程中与客户进行充分沟通，使方案的实施和运行能够落地。

通用咨询在长期的管理咨询实践中，陆续构建了属于自己本身特点的咨询服务模式，建立了自己在咨询行业独立的竞争地位。
客户定制：通用咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。
系统方案：通用咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效管理和业绩提升的综合性整体解决方案，实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。
标本兼治：在提供定制化方案的同时，通用咨询帮助客户找出问题的根源，同时运用先进的管理手段，从而达到提升企业经营绩效的目的。
协同效应：通用咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中，与客户共同进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确把握项目进度，主动参与管理改善。
通用咨询的咨询顾问大部分在国内外接受过咨询专业的培训，同时均在各自领域有着多年的实际工作经验，部分顾问来自于世界500强企业，并担任中高层管理职务，有着丰富的管理实践经验。

通用咨询以客户的成功为立足点开展管理咨询，在咨询的过程中将咨询费用与咨询效果相挂钩，与客户风险共担，从而确保咨询项目实现收益。